No es posible aprender filosofía; sin embargo, sí se puede aprender a pensar filosóficamente, es decir, conocer las cosas por sus causas y principios. Ésta es una conclusión a la que ha llegado Miguel Ángel Cornejo, a través de cuarenta años de investigación dedicado a observar a líderes destacados y exitosos, a quienes ha podido identificar y entrevistar en 75 países de los cinco continentes y, además, del estudio y análisis de las personalidades más sobresalientes que configuran la historia humana, síntesis biográfica de los líderes de todos los tiempos y de las corrientes más importantes del pensamiento humano. En ambos casos, ha sido su principal foco de atención investigar qué hicieron y, aún más importante, por qué lo hicieron —causa final—, qué motivos los lanzaron a sus grandes realizaciones. Pero, aún más revelador fue tratar de descubrir los principios, valores y causas que los movieron en la vida.
De un líder extraordinario que benefició a la humanidad tendríamos que preguntarnos: ¿qué valores tiene o tuvo ese liderazgo?, ¿cómo logró germinar esos valores en su espíritu?, ¿de dónde los adquirió?, ¿quién fue quien lo impulsó a buscar y seguir objetivos de orden superior?, ¿por qué actuó de la manera que lo hizo? Descubrir estas interrogantes equivale a identificar los secretos del líder, lo no escrito hasta hoy en la historia de cada uno de ellos.
You can not learn philosophy, however, they can learn to think philosophically, that is, knowing things by their causes and principles. This is a conclusion reached Miguel Angel Cornejo, through forty years of research dedicated to observe outstanding leaders and successful, who has been identified and interviewed in 75 countries on five continents and also the study and analysis of the most outstanding personalities that shape human history, short biographies of the leaders of all time and the major streams of human thought. In both cases, it has been his primary focus to investigate what they did and, more importantly, why they did it, because finally, the reasons why they released their great achievements. But even more telling was to try to discover the principles, values and causes that moved in life.
In an extraordinary leader who benefited humanity would have to ask: what values have or have had such leadership, how did germinate these values in mind?, Whence they were acquired?, Who was the one who urged him to seek and further higher-order objectives?, why he acted the way he did? Discovering these questions amounts to identify the secrets behind the leader, what is not written so far in the history of each one of them.